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面试前需考虑的25个问题
个人提升 April 8th, 2010
我曾经在The Simple Dollar上提到自己过去曾组织了大量面试工作。虽然我招聘的通常是技术类职位,但实际问到的问题(因此是有实际价值的)都是无关技术的。一个好的面试问题能使应聘者的本性显露出来——诚实,可信,反应敏锐等等。
长期以来,我收集了一些自己在面试中总会用到的问题,这里整理出25个最有价值的,附带一两个把每个问题回答好的技巧或怎么会把它弄糟的案例。希望这个总结能为面试官和应聘者提供一些有洞见的参考,若你能轻而易举回答所有问题,面试就不必担心了。最后,我将给出一份核对清单作为“家庭作业”给每个即将面临重要面试的应聘者。
首先,愚蠢地回答愚蠢的问题。
工作面试中有许多问题非常愚蠢,而且都有显而易见的答案。“你最大的弱点是什么?”这个问题从来不可能得到一个诚实的答案,而且多数时候只会招致一些例如“我是工作狂!”的虚伪回答。面试官问这些问题是因为这些都是“应该”被问的,但他们通常不会从中得到任何有效信息。“你认为自己成功吗?”,答案总是肯定的;“你具有团队精神吗?”答案也总是肯定的;“你打算在这儿工作多久?”答案总是长期;“工作和薪水何者更重要?”,答案总是工作比薪水更重要。
识别一个无聊的问题很简单——你是不是能很容易地给出一个放之四海皆准之而又无关痛痒的答案?如果是的,别为这问题费神,把精力放在解决具有实际意义的问题上。
- 1. 介绍你自己
这个问题基本是为了让应聘者放松,同时也给我自己判断他们谈吐的机会。这是一个在一切面试中都需要准备的问题,所以你需要有一个固定的答案。走进面试室前在头脑中对这个问题要有个清晰的答案。“最佳”答案要能使你充分展现自己与众不同之处,以使自己在众多应聘者中脱颖而出。列出自己的四五项最大特点,用三十秒陈述出来。
- 2. 谈谈你对我们的了解
这个问题直接考察了面试者是否做了准备功课。一个能讲出公司大量信息的面试者也许是出乎意料的,但连基本情况都不了解的人多数会被淘汰——那不是我们要的人。换言之,面试前,了解你将应聘的那个机构。
- 3. 什么使你区别于其他应聘者
面试官通常基于简历已经得到了这个问题的答案,但这是你真正自我推销的时候。多数面试官都会坐在一旁看你把自己推销得如何。偶尔惊喜是好的,但也可能显得狡猾——如果某些内容应该在简历上出现,却为什么未出现?你该知道自己简历的精华何在,然后将它们列出。
- 4. 描述你应聘的职位
这也是一道“作业”题,但通过应聘者当场给出的见解也能掌握一些信息。最佳准备是阅读职位描述并用自己的语言对自己复述出来,以便在面试时流利应答。
- 5. 为何对此职位感兴趣
这个问题实际上有些像一个小把戏,因为这是对第二个问题(你对公司的了解)以及第四个问题(描述你应聘的职位)的回问。这样问是因为它有助于判断:人们是轻率作答(像是“因为我就是合适人选”),还是考虑之后诚恳作答。对这个问题可以事先准备好一个程述式的答案——大致上,只要给出一些这个公司和职位吸引你的理由以及它们为何吸引你。
太多人只是坐等命运的安排或贵人相助,事实上,好工作都是靠自己争取而来的。 阅读 »
激励系列——为你的进程制图
生活金点子 July 17th, 2009
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为你的进程制图
最近我发表了我怎样制图,以跟进每一个目标的进程。这些图表不仅为我提供回顾和考察当前任务的信息,更是让我紧跟目标的激励机制。如果我每天都勤快地核对图表,打上点或者叉,我就会想把它们都打上点(表示完成),我会想着,“要想打上点今天我得把这事做了。”好了,这就是一个激励,虽然小却足以派上用场,相信我。有人喜欢用五角星;有人用训练日志,都很好,也可以试试乔的目标。总之,无论使用什么方法,都要紧跟计划,另外每次完成点什么,都不要吝啬给自己一点小骄傲。
(弥缝注:你也可以使用弥缝以前制作的《习惯培养清单》,或参考系列《什么是甘特图(Gantt Chart)》。)
当然,表格上也会有些不好的记录,没关系,别让它们阻碍你前进,化失落为取得下一个进展的动力。
长此以往,只要坚持这个激励技巧,就会取得许多好的记录,那将是世上最美妙的体验之一。
原文:Top 20 Motivation Hacks – #20 – Zenbahits
译者:Sylvia(GTD翻译小组核心成员)
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