http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html 把事情做到更好 Sun, 12 Feb 2012 15:40:16 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v= http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html/comment-page-1#comment-40220 诚译正心/翻译博客 » Blog Archive » 一篇关于职业生活的文章[推荐] Fri, 20 Jan 2012 03:58:14 +0000 http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html#comment-40220 [...] 在职场上，一定要对职场有清醒的认识，不要生活在梦幻当中，不要太理想化，不要标新立异，不要恃才傲物，不要认为有能力就可以走遍天下。专业技能固然重要，但是职场发展看的是一个人的综合素质。综合素质高的人，才是职场发展的“潜力股”。这些综合素质，包括沟通能力、人际关系能力、团队合作能力、管理能力、工作态度及敬业精神等各种“软实力”。对于有些朋友而言，可能会对这些“软实力”不屑一顾。很多人会说，如果老板喜欢爱拍马屁的人，难道我就要委屈自己，学着去拍马屁？很不幸，我会告诉你，答案是肯定的，你一定要学会拍马屁，否则吃亏的是自己。但要声明的是，我不是教你诈，拍马屁也有拍马屁的艺术，不一定全是“讨好”或“诌媚”。中国有句成语，叫“外圆内方”，用在人际交往上，就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系，但不可因此而失去了内心的准则。尤其在中国这种注重人情的社会，这种人际交往的能力一定要好好练练。真正的高手，三教九流皆不在话下。 [...] [...] 在职场上，一定要对职场有清醒的认识，不要生活在梦幻当中，不要太理想化，不要标新立异，不要恃才傲物，不要认为有能力就可以走遍天下。专业技能固然重要，但是职场发展看的是一个人的综合素质。综合素质高的人，才是职场发展的“潜力股”。这些综合素质，包括沟通能力、人际关系能力、团队合作能力、管理能力、工作态度及敬业精神等各种“软实力”。对于有些朋友而言，可能会对这些“软实力”不屑一顾。很多人会说，如果老板喜欢爱拍马屁的人，难道我就要委屈自己，学着去拍马屁？很不幸，我会告诉你，答案是肯定的，你一定要学会拍马屁，否则吃亏的是自己。但要声明的是，我不是教你诈，拍马屁也有拍马屁的艺术，不一定全是“讨好”或“诌媚”。中国有句成语，叫“外圆内方”，用在人际交往上，就是说你与人相处要学会妥善处理各种关系，但不可因此而失去了内心的准则。尤其在中国这种注重人情的社会，这种人际交往的能力一定要好好练练。真正的高手，三教九流皆不在话下。 [...]

]]> http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html/comment-page-1#comment-35080 毕业一年写给自己的警戒书[转载] - 尝鲜生活 Fri, 11 Nov 2011 14:43:13 +0000 http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html#comment-35080 [...] 这样的观点，我是大大地不认可。现在的年轻人，少了一份职业操守。创业型的公司通常比较平民化，老板与员工亦庄亦谐。但这并不意味着我们可以将“员工”的职责定义在情感之上。我们进入任何一间公司，领了老板的钱，就应该办事，办实事，办好事。拿人钱财，替人消灾。这才是等价买卖。不要消灾不成，又在那里高歌自己的辛酸与努力。如果只是抱着学习的态度，而并非帮公司，帮团队，帮在这个职位上的自己解决问题，本质上来说不是一个称职的员工。我们说自己已经尽力了，但考试结果依然没有达到高校的录取分数钱，大概也就只是家人至交会安慰说，已经尽力了，甭伤心。而最终检验的高校会因为你的尽力而网开一面吗？ [...] [...] 这样的观点，我是大大地不认可。现在的年轻人，少了一份职业操守。创业型的公司通常比较平民化，老板与员工亦庄亦谐。但这并不意味着我们可以将“员工”的职责定义在情感之上。我们进入任何一间公司，领了老板的钱，就应该办事，办实事，办好事。拿人钱财，替人消灾。这才是等价买卖。不要消灾不成，又在那里高歌自己的辛酸与努力。如果只是抱着学习的态度，而并非帮公司，帮团队，帮在这个职位上的自己解决问题，本质上来说不是一个称职的员工。我们说自己已经尽力了，但考试结果依然没有达到高校的录取分数钱，大概也就只是家人至交会安慰说，已经尽力了，甭伤心。而最终检验的高校会因为你的尽力而网开一面吗？ [...]

]]> http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html/comment-page-1#comment-31225 iPad必备学习应用推荐 | 李公子好文推【效率提升专博】 Fri, 16 Sep 2011 01:27:52 +0000 http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html#comment-31225 [...] 大家听过头脑风暴（brainstorming）的吧？我想只要对creativity和initiativity感一点点兴趣的同学都知道这种思维方式。如果你要做一个项目，如果你要写一个报告，如果你要设计一个广告，如果你要管理一个团队，如果你要准备一次旅行，你都需要把你想到的东西全部都先列出来，然后找到它们之间的关系，然后给自己的目标做一个整体的规划。头脑风暴，当然就是最方便的那个模式。 [...] [...] 大家听过头脑风暴（brainstorming）的吧？我想只要对creativity和initiativity感一点点兴趣的同学都知道这种思维方式。如果你要做一个项目，如果你要写一个报告，如果你要设计一个广告，如果你要管理一个团队，如果你要准备一次旅行，你都需要把你想到的东西全部都先列出来，然后找到它们之间的关系，然后给自己的目标做一个整体的规划。头脑风暴，当然就是最方便的那个模式。 [...]

]]> http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html/comment-page-1#comment-27896 读懂自己，读懂他人之什么才算是完美的工作 - 7度 – 关注,分享,快乐 Thu, 21 Jul 2011 06:20:35 +0000 http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html#comment-27896 [...] SJ擅长利用手头的资料尽可能的完美的把事情做好。他们或喜欢在台前管理和告诫他人应该做些什么，或喜欢在幕后进行检查和监督，对那些不符合规则的 东西时刻警惕，同时为他人提供需要的服务。（只有一份工作提供了标准化的操作方式和明文规定的操作准则的时候，你才是最满足的。）他们在工作中严肃认真， 工作努力，为他人服务。（注意一个公司是否有赏罚分明，这是你会在意而且喜欢的。）充满工作标准以及规章制度的组织，这给他们带来安全感。（相对于灵活多 变的小公司，比较庞大复杂的公司组织构架可能反而让你如鱼得水。）SJ有很高的责任感和忠心度，他们期望自己能够发挥作用来维护整个团队的利益，稳定组织构架和现状。（是否能从这个组织中得到归属感和安全感对你来说是很重要的。） [...] [...] SJ擅长利用手头的资料尽可能的完美的把事情做好。他们或喜欢在台前管理和告诫他人应该做些什么，或喜欢在幕后进行检查和监督，对那些不符合规则的 东西时刻警惕，同时为他人提供需要的服务。（只有一份工作提供了标准化的操作方式和明文规定的操作准则的时候，你才是最满足的。）他们在工作中严肃认真， 工作努力，为他人服务。（注意一个公司是否有赏罚分明，这是你会在意而且喜欢的。）充满工作标准以及规章制度的组织，这给他们带来安全感。（相对于灵活多 变的小公司，比较庞大复杂的公司组织构架可能反而让你如鱼得水。）SJ有很高的责任感和忠心度，他们期望自己能够发挥作用来维护整个团队的利益，稳定组织构架和现状。（是否能从这个组织中得到归属感和安全感对你来说是很重要的。） [...]

]]> http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html/comment-page-1#comment-19389 来自电影《国王的演讲》的启发 « 无知的我 Wed, 20 Apr 2011 02:11:49 +0000 http://www.mifengtd.cn/articles/how-to-participate-teamwork.html#comment-19389 [...] 现在的企业里，一步步向上走的领导者们都会发现：凝聚人心已经成为最重要的工作之一。一企之长，恰如一国之君，不可能躲在办公室里暗自操作公司，你必须到一线去，站到前面去，面对所有团队和员工演讲，为他们展示愿景、鼓舞士气。即使你在重压之下，还要粉碎不利谣言，重整团队雄风，指引未来方向。这时，演讲就是你的必备利器。 [...] [...] 现在的企业里，一步步向上走的领导者们都会发现：凝聚人心已经成为最重要的工作之一。一企之长，恰如一国之君，不可能躲在办公室里暗自操作公司，你必须到一线去，站到前面去，面对所有团队和员工演讲，为他们展示愿景、鼓舞士气。即使你在重压之下，还要粉碎不利谣言，重整团队雄风，指引未来方向。这时，演讲就是你的必备利器。 [...]

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