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毕业一年写给自己的警戒书
个人提升 November 3rd, 2011
本文来自褪墨读者 书亭 投稿。
创业,很火爆的一个词。互联网崛起的许多神话,晕眩了多少希望摆脱拮据生活,又不愿意细水长流般坚守的年轻人。每听说朋友想创业,我都会像往来人问一句,你们是因为满腔热情、认定一样事情,而去创业,还是因为不满意目前的生活状态,便考虑换一种模式?这个问题其实也是在问我自己。对我来说,两者不一样。前者是主动去创造;后者是懦弱地逃避。
应届毕业生,也有一批人,憧憬着到创业型的公司里拼搏一番。一番厮杀下来,折戟沉沙,捶胸顿足,说自己没有遇到好老板,没有得到应有的报酬,忍受不了公司的低效管理,感觉自己在这里虚度光阴,计划另谋高就。
前些天朋友的微博写道:觉得毕业前两年去小公司积累锻炼各方面能力,然后进大公司做自己感兴趣的某一方面,直到成为专家,这样的职业前景更宽阔。
这样的观点,我是大大地不认可。现在的年轻人,少了一份职业操守。创业型的公司通常比较平民化,老板与员工亦庄亦谐。但这并不意味着我们可以将“员工”的职责定义在情感之上。我们进入任何一间公司,领了老板的钱,就应该办事,办实事,办好事。拿人钱财,替人消灾。这才是等价买卖。不要消灾不成,又在那里高歌自己的辛酸与努力。如果只是抱着学习的态度,而并非帮公司,帮团队,帮在这个职位上的自己解决问题,本质上来说不是一个称职的员工。我们说自己已经尽力了,但考试结果依然没有达到高校的录取分数钱,大概也就只是家人至交会安慰说,已经尽力了,甭伤心。而最终检验的高校会因为你的尽力而网开一面吗?
一个非公益性的公司必定是要追求利润,不然是为了弄个乌托邦,提升精神境界吗?在进入初创型公司前,你是否已经确认自己明白公司可能一两年都处于烧钱阶段?你是否已经确认明白在公司盈利之前,我们的首要目标是帮助公司实现盈利,在此之后,再谈个人所得?
但是许多人没有那份韧劲。当然,当中的确在许多这样那样的原因,促使我们这样那样的考虑与决定。我们可以将失败归结为老板的原因,管理的原因,同时也别忘了审视一下自身的原因。
涓滴之水终可磨损大石,不是由于它力量大,而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧,因此,我们可以确切地说:不积跬步,无以致千里。 阅读 »
现在,团队合作就是竞争力。随着市场竞争的日益激烈,企业更加强调团队精神,建立群体共识,以达到更高的工作效率。特别是有遇到大型项目时,想凭借一己之力去取得卓越的成果,可能非常困难。想必你也意识到,单打独斗的时代已经结束了,取而代之的真是团队合作!
团队的组成不是一个人,如何融入团队,和其它成员共同努力、精诚协助是件看起来很容易的事情,可事实却大相径庭。团队,除了要依靠卓越的领导者,每个成员都是使团队不断融合不可或缺的一份子。
打造一支高效的团队绝非一朝一夕之事,希望下面的一些建议能够帮助你更好的融入团队,积极参加团队合作。
领导者
领导者是团队的核心,是从全局角度把握整个团队方向的人。作为一个领导者,虽然你的权威级别是高一些,不过学会熟练地与别人一起完成更多的工作,都应该是为提示自身价值所能做的最重要的事。
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